博大商标商标事务所评价大全

商标专用权质押的作用

(一)有利于完善金融创新体系

商标权质押贷款方面的探索和实践,需要由人民银行与工商局共同推动,这种创新模式与传统的金融产业内部纵向创新模式有明显的不同:它以行政区域为基础,突出中观主体的作用,具有某种横向联合的特点,体现了中观经济主体对技术进步的积极反应、试图推动金融创新的主动作为及产业经济管理部门之间的互相协作,也体现了中观金融主体紧密结合区域经济特点主动创新,在制度上满足微观市场主体对扩展信用担保方式的需求。

(二)有利于缓解中小企业融资难的问题

中小企业成长初期大都只能租用厂房或设备进行生产,以货币或实物形式存在的自有资本并不多,难以满足银行在传统信贷体制下对风险控制的要求。以商标权作为贷款质押品在一定程度上解决了中小企业抵押资产不足的问题,进而缓解融资难的问题。企业商标意识也不断增强。

(三)有利于积极推动企业自主创新

通过对商标的外部评估,使中小企业真正了解自己在市场中的商标竞争优势,并进一步增强技术创新和树立商标意识,保持较长时期的市场优势,为银行信贷资金安全提供长期的保障。

(四)有利于促进知识产权商品化、加速知识产权向生产力转化

2006年5月,湖南省湘潭市出台了《湘潭市商标专用权质押贷款管理办法(试行)》。2006年9月,在湘潭召开的全国知识产权质押融资工作研讨会上,举行了知识产权质押贷款签约仪式。2家民营企业通过商标专用权质押,从湘潭市银信部门获得了1150万元贷款。商标权质押贷款在湘潭推广应用后,受到了企业、政府部门的广泛关注和欢迎,现在不仅在湘潭市形成了全社会尊重知识、促进知识产权商品化、加速知识产权向生产力转化的良好氛围,越来越多的企业向承办银行申请此种贷款,甚至吸引了部分外地商标权持有人专程来湘潭咨询或申请贷款;而且逐步产生了外部扩散效应,同时出现了中小金融机构向分支机构指导推荐无形资产质押贷款、国有商业银行向上级主动申请增加信贷质押方式、省工商局在全省推广、人民银行总行重点研究推介等多种创新互动行为。体现了中小金融机构自主创新的效能和活力。受科技进步和知识产权转化能力提升的影响,湘潭市经济呈现出了良好的发展势头。

知识产权运营开启价值实现之门

《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》(下称《意见》),为新时期加快建设知识产权强国指明了方向,也为知识产权运营提供了指南。
知识产权的运营通常理解为知识产权的运用和经营,指知识产权权利人和相关市场主体优化资源配置,采取一定的商业模式实现知识产权价值的商业活动。知识产权运营是财产经营的新领域,重点是盘活知识产权资产,实现知识产权经济和社会价值。
专利池是开展知识产权运营的基础条件。知识产权制度作为国际市场竞争规则,是企业参与国际市场竞争的有力武器。企业要做大做强,必须强化自身的创新能力,并将创新成果知识产权化,出于市场竞争的考虑,还要建立专利池体系。中国企业运用知识产权规则参与国际市场竞争,必须从商业模式上把专利池建成竞争利器,用来限制或遏制竞争对手。
资金池是开展知识产权运营的基本保障。目前知识产权运营基金大致有三类:一是由政府资金引导、社会资本参与的运营基金;二是主要由企业出资主导的市场化运营基金;三是由创新平台募集社会资本,由专业创业投资管理公司运作,在运营模式上采用股权投资形式参与具体项目的运营。
服务模式是知识产权运营的重要支撑。发挥知识产权服务机构在知识产权运营中的桥梁和纽带作用,有研发实力的机构已逐步突破传统模式,体现知识产权运营理念,成效显著。如美国有的企业不生产产品,但其通过对产业链的研究,预测未来5年到10年哪些技术的商业价值更高,率先开发这些技术并获得专利权,或者直接收购这些专利,再通过专利运营来盈利,而对于不配合的企业采用专利诉讼的方式予以打击。目前,国内也有企业在学习其中有益的经验,从事知识产权运营。
企业是知识产权运营的核心主体。知识产权运营平台的最终服务目标都是企业。积累更多的自主知识产权,专利是重点,企业更多关注于自身原创技术的研发和积累,并将有市场前景和行业导向的原创技术开发成产品。同时要针对行业做好专利布局分析,通过研判未来技术发展趋势,从而利用运营手段进行专利布局,掌握先机。
政府是制定市场规则、发挥引导作用的主要驱动。《意见》提出构建知识产权运营服务体系、建设全国知识产权运营公共服务平台等,是从国家层面进行顶层设计的战略规制,也是对市场经济的一种呼应。如何尽快实现专利价值回归、实现创新价值,建立全国及区域性知识产权运营公共服务平台,盘活我国数量庞大的专利储备,为知识产权运营服务提供公益性、基础性资源,势在必行。
中介机构是增强市场活力、加速资本运转的动力。目前知识产权服务机构有三类:一是基础服务型,主要围绕知识产权运营全链条开展中介服务,涉及知识产权授权、确权、转让、技术转移、质押融资、评估、保险等事务性工作。二是能力提升型,其特点是从客户出发,针对行业专利布局分析、判断未来技术发展趋势,去采购、研发相关专利。三是主动出击型,其特点是从市场出发,通过市场手段获取客户或者自己认为有价值的专利,并进行开发、收购和储备,建立专利组合或专利池。
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